工行临海支行先后开展制度学习、下基层蹲点、召开座谈会、岗位职责梳理、内部管理细化等一系列措施，确保每位在岗员工投入活动中。

　　该行为进一步夯实专项整治活动基础，提高员工内控意识、履职能力，支行内控专管员将2014版员工违规行为处理规定按专业、按岗位进行整理，并下发到各网点、部门，让员工更清晰、更直观了解内容，同时计划在月末组织各岗位员工就学习内容进行测试，确保大家学习入脑、入心；推出支行内控专管员与运行主管双线下基层检查的方式，构建起综合性、全方位的检查、监督，确保检查不留死角、发现问题及时认证与整改；支行综合管理部负责牵头对全行各岗位职责进行梳理，以“核心目标、执行标准”等内容更好的揭示岗位工作内容与要求，一方面让员工对自身岗位工作内容一目了然，另一方面也为人员工作执行力提供检查、考评依据。通过一系列措施的同步推行、流程管理等方法，将内控管理关口前移、过程细化、整改回访，从而全面提高本次专项整治的质量与成效。