网点运营标准化改革作为今年总行的重点项目，是为提升网点资源综合利用效率和营销服务水平，进一步释放网点服务潜能的改革项目。近日，台州椒江支行利用值班经理例会，对网点运营评价管理系统操作进行了培训。

　　培训课上系统地讲解了各功能模块，以及各类统计表显示数据的状况，网点实开柜口的统计口径，待确认人员和待确认人员的处理及时性、交易粒度统计的含义，相关人员的关注度等。网点运营标准化的许多相关数据均通过网点运营评价管理系统展现，需要该系统基础数据准确，有变化及时调整，但目前网点人员变化未及时进行新增、删除、修改，均由支行综合管理部进行调整。面对此种状况，为顺应改革，支行已通过折换卡、压现拓非、网点人员转岗等一系列改革，加快推进了网点运营标准化的进度。希望通过培训，使现场经理了解了网点评价管理系统的功能，及时变更相关人员和柜口的信息，确保基础数据准确无误，提高对该系统的关注度，配合支行做好网点运营标准化的改革。