今年以来，工行临海支行强化员工动态管理，有效把握员工思想动态，对稳定员工队伍，起到了关键性作用。

　　坚持谈心谈话制度，该行领导班子努力营造一个非正式的、放松的谈话环境，全面开展老、中、青各个层面的谈心谈话活动，使沟通双方能更加自如地交流。在喝茶聊天的过程中，倾听大学生心声，拉近员工距离。通过这种“茶话会”形式的谈话，掌握各个层次员工的思想状况，满足员工所需，从而达到稳定队伍的目的。

　　坚持帮扶慰问制度。员工红白喜事，子女上大学、家庭变故等事宜，行领导会第一时间慰问和帮扶，为员工送去温暖，了解员工家庭情况，帮助员工克服困难。同时让家属了解员工在单位的工作性质和岗位要求，希望家属协助单位做好员工管理。