近日，玉环县坎门街道鹰东社区正式向规划部门上报了鹰东农房改造方案。鹰东社区党总支书记王汉喜说：“鹰东农房改造这个老大难问题的解决，离不开小许的全力协助。”王汉喜说的小许，是今年4月份坎门街道派驻社区任社区书记助理的年轻干部许方晓。

　　鹰东社区多山地，居民房屋多依山而建，由于建造年代久远，房屋破旧。但因平地少，住房成片改造难度大，多年来群众建房需求一直无法解决。许方晓经过与规划、国土、老城改建指挥部等相关部门多次协商，最终确定了鹰东渔村特色农房改造工程建设方案。此举让社区居民纷纷点赞。

　　导师引路少弯道快入门

　　“自从街道实施‘青蓝工程’后，我参与到鹰东社区的具体事务，有了很多独当一面的工作实践，服务基层工作能力有了很大提升。”说起自己的驻村经历，许方晓感触颇深。

　　“青蓝工程”，取意“青出于蓝胜于蓝”，是今年坎门街道针对年轻干部群众“能力短板”问题，采取传帮带等措施为年轻干部打造的发展平台。该街道22名新进机关的年轻干部成为“青蓝工程”的首批培育对象。

　　王晖辉是坎门街道五水共治办的科员，“青蓝工程”中被派驻到水龙村任书记助理。9月份水龙河开展截污纳管工程。为了方便工程施工，需要将水龙河河水放干，但由于水龙河旁有几十亩田地，河水放干后对灌溉田地带来影响，一些农户多次阻挠施工。而水龙河的治理又迫在眉睫。王晖辉多次进村入户与农户进行协调，都无功而返。驻联村导师林可清和业务导师陈允平得知情况后，带着他多次到现场勘查，通过多方协调，最终从玉坎河引水，直接将水蓄在田地间的沟渠里，用于浇灌田地。这样一来，既不影响工程施工，又保障了灌溉用水。从导师们的言传身教中，王晖辉也明白了一个道理，开展工作时应把人民群众的利益放在首位，要做到平衡兼顾。

　　坎门“青蓝工程”实行了“3+1”帮带结对。给年轻干部配备了业务导师，由科室长专职负责本科室年轻干部的帮带工作，详细制定培养方案，合理设置阶段成长目标。由村主职干部担任基层村务导师，着重培养年轻干部的群众工作能力。同时，街道组建了“干部谈心室”，由县管干部担任心理导师，通过约谈、微聊等形式，及时掌握年轻干部心理状态，确保年轻干部有所学、有所成。

　　坎门街道党工委书记蔡木贵说：“现在年轻干部学历越来越高，但群众工作水平不高，服务基层的能力不强，乡镇干部机关化日趋严重。‘青蓝工程’着力缩短年轻干部的成长周期，使其尽快实现从‘校门’到‘农门’的角色转变。”

　　一人一案从走眼到走心

　　坎门“青蓝工程”根据每一个年轻干部自身的工作经历、知识结构，对年轻干部培养实行项目化管理，确定了每个人的培养方向，一人一案，量身定制。

　　翁佳娜是坎门街道的会计。坎门社区正筹划一个停车场建设项目，涉及到工程资金管理。翁佳娜就被派驻到坎门社区，她的财务管理专长正好可以派上用场。原本停车场修建由县住建部门实施，工程招投标也是由街道或住建部门统一进行。但是翁佳娜通过计算，发现如果由本社区的居民自己弄，招投标费用就可省去一半多，这就可以给社区省下不少的资金。翁佳娜就利用自己的专业所长，将停车场项目的预算方案进行了整理。经与社区居民的多次沟通，停车场项目最终由社区自行修建，工程已经在9月初大体完成。

　　翁佳娜说：“驻村工作原本大多由科室长负责，但现在完全不同了，自己承担的项目必须实打实地去做，自己承诺的工作目标必须努力去实现，不能只是‘看看’了，这样也激励自己用心干事，提升能力。”

　　三进落地既驻村又助村

　　“进班子议事、进农户摸底、进项目锤炼”，坎门“青蓝工程”精心构建了提升年轻干部实干能力的“驻村平台”。街道精选了6名年轻干部通过双向选择、自由结对的方式下村锻炼。6名年轻干部全部担任“村主职干部助理”，由街道党工委书记带队“入村对接”。同时，立足村居2015年工作规划，精选15个驻村创业项目，实行“互看互学互比”，年前比承诺，年终比实绩。并组织年轻干部听民声结穷亲，5月份以来，已走访群众800余户，结对52户，落实微心愿233个。

　　“三进”落地，加速了年轻干部的角色转变，使其主动下村接地气，半年多时间，从刚进村的“两眼一抹黑”，到如今掌握农村工作十八般武艺，干得有声有色。不仅人驻进了村里，还实实在在地帮助村里发展各项事业。

　　陈世杰派驻里澳社区，为里澳山体公园二期建设完成了水库移民项目资金的追要。朱青青派驻黄门村，推进了黄门村环境整治和农村生活污水治理工程建设。郑志德积极帮助红旗社区建设文化大礼堂，让社区居民享受一流的文体服务。

原标题: 坎门：“青蓝工程”助推年轻干部成才