记者 陈 赛 通讯员 丁君键

　　为进一步完善开发区中小企业健全质量管理体系，克服发展瓶颈，促进中小企业转型升级，开发区围绕台州市质量强市示范市创建工作主线，以质量强企为契机，深化“质量强区”建设，通过质量强企建设、标准化战略、品牌战略、质量管理先进经验推广、教育宣传等工作载体，努力破解中小企业转型升级难题。

　　大力推进标准化建设

　　今年，开发区围绕战略性新材料产业和服务业，制定了2013年度标准化工作推进计划和量化目标，着力夯实标准化基础工作，大力推动规模以上企业、高新技术企业、品牌或标准化良好企业采用国际标准和国外先进标准。

　　在加大企业标准化工作帮扶力度方面，开发区今年共受理浙江恒勃汽摩部件公司等12家企业21个产品标准备案。其中，浙江恒勃汽摩部件公司获得3A标准化良好企业，并申报了浙江标准创新型企业；台州体育中心有限公司获得省级服务业标准化项目、立项1个市级服务标准规范，台州农资公司、台州中泰海洋广场公司、台州瑞玲企业管理咨询公司等3家企业获得市级服务业标准化项目，同时台州农资公司还申报了浙江标准创新型企业。

　　为了推进中小企业的转型升级，加快企业的科技创新转型，今年，开发区还推动浙江东亚手套公司、西玛电机公司等4家企业申报了市级质量强企。这为全区企业树立了先进典型，有利于激励全区广大企业创新质量管理，持续提升企业竞争力和产业创新力，增强全区经济的综合竞争力。

　　品牌培育不遗余力

　　为让广大企业能增强名牌意识，开发区制定了2013年品牌培育工作方案，将名牌培育与企业质量管理相结合。在浙江名牌和台州名牌申报动员会上，开发区共有11家企业申报浙江名牌，12家企业申报台州名牌。

　　据了解，开发区有近300家工业企业，但通过质量管理体系认证的仅100多家，多数企业质量管理体系和质量安全责任意识薄弱。对此，质监部门进行了深入调研和详细分析，帮扶导入质量管理体系运行，加强质量管理，提升质量安全意识。

　　此外，在依托首席质量官制度推行的基础上，开发区引导企业提升质量管理理念、夯实质量管理基础、提升质量核心竞争力。开发区共有10家规模以上企业在高层管理团队设立了首席质量官并上报了5个质量管理课题，其中，开发区质监分局还引导浙江恒勃等5家企业开展“千争创万导入”活动，帮助其导入卓越绩效管理模式、5S先进质量管理方法。

　　深入企业提供服务

　　质量强企，一线工作人员更需要提升产品质量意识。为此，开发区积极开展“质量提升服务进企”活动，组织专家组成帮扶队深入企业开展免费培训服务，对企业员工进行“一对一”讲解、“手把手”示范，让企业一线人员明白自己的岗位职责，清楚应该怎么做、如何规范做，同时帮助企业分析问题、加强产品质量控制，严防产品质量问题发生。

　　截至目前，开发区共培训质量管理员100多名，其中首席质量官20多名，全面提高了企业质量管理提升意识和自主控制质量能力。