150多位台州企业老总转换身份，规规矩矩坐在会堂当起“学生”——7月31日上午9时，台州民营经济学院在市政府大会堂举行揭牌仪式暨开学典礼。

　　4个多月来，台州民营经济学院围绕市委书记王昌荣提出的“努力打造台州民营企业家创业创新的‘黄埔军校’”的目标，依托清华大学教育培训资源，积极构建我市企业经营管理人才的学习、交流、合作、实践“四位一体”新型培训，取得了阶段性成果。

　　精心组织确保质量

　　根据安排，台州民营经济学院2017学年开设初创班、成长班、规模班3个研修班，培训各类企业高管156人。

　　在组织保障上，由市委组织部(人才办)牵头，联合相关职能部门成立了指导小组，研究制定学院发展规划和年度计划，并对学院的教学模式、班级管理、发展方向、员工团队建设等方面提出明确要求。浙江清华长三角研究院派出执行团队，全面负责学院的运营和管理。

　　在课程设置上，该学院坚持以用为本，涵盖时政分析、宏观经济、微观治理、人文修养、实战案例等各方面。他们采用清华大学多年积累的先进教学理念、教学方法和手段，结合台州企业实际和所面临的具体问题，具有很强的针对性和系统性。

　　在师资选配上，以清华大学师资为主体，整合国内高校、政府部门、知名企业优质师资力量，邀请政界、学界、业界知名专家授课。

　　在教学形式上，除正常的课堂授课之外，还组织开展第二课堂企业现场教学、实践课堂学员主题沙龙、游学活动等。指导小组和学院领导还经常与学员同堂听课，及时交流沟通相关情况。

　　目前，该院三个班已累计开课12门，组织现场教学8次、主题沙龙3次、学员企业调研5次，专家进企业调研及讲座各1次。学员整体到课率达98%，对授课老师和教学服务满意度分别为4.93分和4.91分(满分均为5分)。

　　学用转换提升能力

　　学院规模班学员、市基投集团总经理王辉听了《全球新商业环境下企业商业模式变革与创新》课程后，深受启发。他立即邀该院老师到集团为中高层管理人员讲课，并聘请老师担任顾问。如今，在授课老师的指导下，该集团商业模式和产业规划定位更加清晰了。

　　“加快学用转换，实现能力提升是我们的教学目标。”台州民营经济学院负责人黄超说，学员通过一段时间的培训学习，拓宽了视野，开阔了思路，特别是通过企业财务、人力资源管理知识传授和对商业模式、资本运营方面的深度讲解分析，推动了学员思维创新和企业治理模式完善，许多学员已在实际经营中灵活运用。

　　学院初创班学员、浙江一洋医疗科技有限公司监事珠淮学了《中小企业融资的思路与方法》的课程后，打开新的思维模式，及时对公司发展目标作了调整与重新确定。

　　黄超说，目前在3个研修班学员中，有的结合所学知识，对企业经营管理和发展战略做了进一步的规划；有的跳出陈旧框架，寻找到新的突破点；有的在自身企业里组织经验交流分享会，将学到的知识传授给企业其他员工；有的聘请老师担任企业顾问，借力智力资源助推企业发展。

　　许多研修班学员表示，台州民营经济学院的培训让他们受益匪浅。

　　搭建平台催生同学经济

　　前不久，在学院的支持下，规模班学员林凯、刘云达、蒋琼、黄一在3D打印方面达成合作意向，合作金额超5000万元。杜洁微和童华光两位学员就生产线转型升级，做智能化提升改造达成了合作，现童华光已交付生产线升级设计图纸，计划合作金额3000万元以上……

　　学院搭建平台，催生的同学经济成效明显。据初步统计，该学院学员之间已达成合作项目5个，金额超亿元，正在洽谈的合作项目达10多个。

　　台州民营经济学院从创立伊始，就坚持培训与服务相结合，既为学员搭建系统学习提升的平台，也为学员搭建交流合作的平台。如学院有计划地组织学员开展班级集体活动、参观同学企业，加强学员之间的交流与沟通。许多学员通过学院这个平台，建立了深厚的感情。他们主动分享各企业经营管理中的成功经验，探讨企业当前面临的问题。很多同学已不仅成为学习上的同窗，更成为了业务上的伙伴。

　　黄超说，下一步，将按照“跟踪效果、长期坚持、不断完善、形成品牌”的思路，进一步优化课程设置，加强实践教学，让学院培训工作更“接地气”。